Mon parcours s’est construit dans le champ de la santé publique, de l’hexagone aux territoires ultramarins, au coeur des politiques sanitaires et des organisations de soins.
Inspectrice des affaires sanitaires et sociales, directrice départementales des affaires sanitaires et sociales puis directrice d’hôpital, j’ai exercé dans des contextes contrastés, souvent exigeants, toujours révélateurs des tensions entre contraintes institutionnelles et réalités humaines.
cette diversité d’expériences a forgé ma conviction: servir l’intérêt général supporte de penser les systèmes autant que les individus. Le leadership ne se limite ni à l’autorité ni à la gestion; il engage une responsabilité vis-à-vis des transformations collectives, de l’innovation et de la transmission.
Les questions d’égalité entre les femmes et les hommes, de parité et de reconnaissance des trajectoires professionnelles traversent mon travail.
Non pour opposer, mais pour ouvrir le regard, analyser les déséquilibres et accompagner les évolutions nécessaires.
Aujourd’hui, par l’écriture et les prises de parole, je poursuis ce fil: relier l’expérience à la réflexion et en faire un espace vivant de transmission.
il ne s’agit pas d’ériger un modèle, mais de partager des repères, d’ouvrir des perspectives et d’accompagner les transitions.
Si vous voulez en savoir plus, je vous invite à poursuivre le dialogue dans l’article De l’expérience à la transmission publié sur ce blog.